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在正确方向迈出的一步
典型的商业建筑设计投标建设项目交付效率低下。有一个安装变形缝工厂外墙解决方案不要求设计团队额外的努力。其目的是提供更准确的投标，减少变更单议价，建立承包商和设计团队之间更好的关系，并最终降低工程成本。为了简洁起见，本文着重介绍一个示例项目，并按照钢筋混凝土承包范围内的路径。之前深入研究示例项目，专为商业项目招投标过程中概述的典型设计和施工。
概观
业主通常聘请一位建筑师，开发方案设计。一旦项目和建设大会商定，业主聘请建筑师或结构，MEP和土木工程师，并开始施工文件的进度。设计团队准备图纸和技术规范，或规格，这是为了由施工文件与潜在承包商来传达他们的设计。典型地描绘包括一般说明，平面图，剖面图和细节。技术指标一般包括管理，产品质量保证，并提交要求实施。在提交之前施工文件，建筑师收集来自各子顾问有相关规范，并编制成项目规范，即使在一个相对较小的项目，你可以很容易地达到数千页。
创建一个项目规格一般从主要规格开始，由设计公司或国家资源（如MASTERSPEC，CSIManu规格或SPECText）创建和维护墙面安装变形缝出厂规格。这些规范一般遵循标准建筑法规协会（CSI），它是一种索引系统用于组织结构数据，尤其是本说明书。主要规格一般包括可能相关的规范，产品和场景的主题的所有材料。在一个典型的项目，主要规格的高达50%的可能是无关手头的项目。国家资源通常包括功能规范有助于提高项目。然而，它通常需要一些手工编辑。例如，增强包括从所述标准，标准钢，热和冷的天气混凝土标准钢焊接到标准的粘合剂混凝土结构规范（033000CSI）。胶凝剂和加固工程标准普遍适用于任何项目，但焊缝余项只适用于少数项目。设计师精心编辑的项目，直到量身定制的主要规格；这包括任何特殊要求任何部分添加，删除和不适用于项目。不幸的是，在行业标准的做法是规范书包含了许多不相关的项目项的，因为设计者将保持超过项目规范的更省力。
一旦建设完成的文件，通常支付的形式招标集，那么该项目将通过传统的设计中出价-建立交货时间表。在这一点上，我希望总承包商投标几个星期来编译从分包商有竞标。由于短周期招标，总承包商和分包商严重依赖图纸，而忽视了产品规格。
该合同的授予和施工开始后，按照规范，如施工图纸，产品数据和计算包的总承包商，发出了提交，设计团队的宗旨，以展示他们如何建造建筑物，并计划与施工文件一致。设计团队审查提交的文件，以评估它们是否满足一般的施工图纸。如果发现不符合要求，设计团队将指示纠正不符合在随后的on提交文件。或者，如果该项目是更严重的，设计团队要求承包商纠正项目不符合要求，并重新提交他们的计划进行额外的检查。
正确的不符合要求的项目很少是免费的。外立面变形缝工厂安装，如果你不遵守问题的规定，从规格出来导出，超出了正常的做法，承包商可能不愿意承担这个问题，特别是如果问题是由于图纸之间的矛盾而造成设计团队规格有默认的标准的解释：如果在施工文件相互矛盾的要求，应适用最严格的应用。无论承包商是否承担费用或问题变更单之间的关系，设计和施工队伍很可能继续偏紧。
示例场景
不只是这一过程的抽象视图，可以考虑特定场景是有益的。500万$的商业项目刚招投标。施工文件，包括图书建筑师，结构，环境保护和土木工程师之间100张图纸和2,000页（加）规格（规格）。未来的承包商有两个星期提交其资格和招标所有者，那么你可以选择总承包商。施工总承包商将文件发送给分包商的名单，以确定该项目，他/她是无法履行自己的。对于钢筋混凝土，深入的研究，以评估，以确定与范围和时间安排相关的成本需要有关部门图纸，量化考核，材料，难度和时间的程度。他们还扫描本说明书中，以确定所述的物品，如所期望蒸气阻滞类型，提交的请求，并且需要的测试材料。准备所有的号码后，承包商提交的投标，如果投标率低，他/她将获得该项目的奖。当项目开始，承包商获得了混凝土配合比设计报告当地熟料工厂，并最终提交给设计团队。一个星期后，返回或两个意见书修改并重新提交并获得了结构工程师评论说，这样的规格0330002.部1，可膨胀的水硬性水泥结构板需要来代替传统的波特兰水泥，以控制和减少露出的混凝土地板的建筑物收缩裂缝。承包商将通知预拌混凝土工厂的要求，该厂回应$50,000的订单变化。事实上，承包商可能已经意识到这个要求，但决定不予理睬，将其他承包商可能会错过它，进入了较低的出价，或一旦开始建设，有机会提出替换。总之，在这一点上，承包商必须决定是否在这个问题上改变订单或成本。获得变更单批准的可能性很小，因为需求已在规范已明确上市；然而，承包商可以认为，这种由本公约所涵盖的主要费用项目，图中清楚地标明。在任何情况下，承包商和设计团队之间的关系现在已经恶化，该项目的其余部分可能产生有害后果。
合理的解决方案
在大多数项目，上述的确切情况是不常见的；然而，墙壁变形缝工厂安装承包商提请注意成本或进度敏感的项目在项目结束后的授予不鲜见。此外，他们通常会从什么地方来的要求规范。一个可能的解决这个问题是有所有者（AHJ）的管辖权或权力采取一套共同的规范在其领土上每个项目。只要以某种方式强调，设计团队仍然可以修改，添加或删除项目的通用规范。一旦他们熟悉了通用规范，这一过程将允许承包者快速扫描规格，以确定该项目是不寻常。设计团队需要额外的努力来突出这些项目将是最小的。潜在的好处包括减少承包商的管理成本，因为现在的估计是一个更快和更特定的过程中，产生更精确的招投标，施工过程之间的更好更便宜的惊喜，以及建筑和设计团队的关系。其他市场，如大学，K-12学区和国家交通运输部（DOT）的所有者，已经认识到通过普遍规范带来的好处，并要求类似上述建议使用程序。据了解，负责多个项目每年有大量业主可以监督小企业业主或房地产开发商能够更好地开发一个两个项目，每年和维护比一般规格。然而，小规模的业主可以使用一个通用的规范他们的AHJ受益，是适合他们的管辖范围。创建并维护AHJ一个共同的标准程序并不陌生，AHJ采用国际建筑规范已经在具体的修正管辖权。理想情况下，AHJ将邀请本地开发商，承包商，建筑师和参与创建和维护工艺工程师，以规范能够反映该地区的最佳实践。这种方法将提供一个准风险施工管理（CMAR）环境，对项目感兴趣的各方都致力于平衡设计，成本和可施工性，以找到最佳的解决方案。
最后，使用通用规范决不是在商业建筑的过程中固有的综合补救重重困难；然而，这是一个正确方向迈出的一步。一些承包商会选择性地忽略了规范要求，以获得一定的价格优势，但分包商将提供投标资格，并在截止日期前豁免分钟，而不是指定的参考项目建设文件。然而，添加，删除或安装外墙变形缝厂通用规范修改某些类型的操作将更加难以维持，并随着时间的推移变得不那么频繁。
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